O planejamento da logística de produção é um elemento crítico para o sucesso das operações de vendas na internet. Seja qual for o ramo de atuação, entender a complexidade e a necessidade desse gerenciamento é o primeiro passo para alcançar a eficiência e a satisfação do cliente.
Continue a leitura para entender a importância da logística produtiva e todos os pontos essenciais para fazê-la, como análise de demandas, gestão de materiais, estoque, armazenamento e de riscos até o momento de enviar os produtos!
O que é planejamento da logística de produção e qual a importância?
O planejamento logístico de produção é a espinha dorsal de qualquer negócio, seja online ou não. Ele envolve a organização e a coordenação de atividades — desde a aquisição de matéria-prima até a entrega final do produto ao consumidor —, e pode resultar em redução de custos, aumento de eficiência e melhoria na experiência do cliente.
Análise da demanda e previsão de vendas
Além de um simples olhar nos números passados, a análise de demanda e previsão de vendas envolve entender as motivações e comportamentos do consumidor.
Se você tiver uma loja online, existem ferramentas de dados que podem fornecer insights detalhados sobre quem são seus clientes e como eles interagem com os produtos da sua marca. Além disso, busque sempre anotar e analisar quais os itens mais e menos vendidos para planejar a divulgação.
A compreensão destes múltiplos aspectos permite ajustar não apenas o volume, mas também a variedade de produtos a serem oferecidos, maximizando assim as oportunidades de venda.
Gerenciamento logístico
No coração de todo negócio online bem-sucedido, encontra-se um sistema de gerenciamento logístico eficiente. Na era digital, em que a rapidez e a eficiência são aspectos valiosos, saber administrar materiais, estoque e armazenamento torna-se um diferencial competitivo.
Entender e mitigar os riscos associados pode ser o que determina o sucesso ou o fracasso em um mercado cada vez mais saturado. Por isso, confira dicas em cada uma das áreas para aprimorar a produção!
Gestão de materiais e fluxo de produção
A gestão de materiais e o controle do fluxo de produção são os alicerces de um sistema logístico eficiente.
Este processo começa com a seleção cuidadosa de fornecedores, que deve ser baseada na qualidade dos materiais, na confiabilidade das entregas e na capacidade de manter custos competitivos. Atrasos na obtenção de matéria-prima podem prejudicar todo o seu fluxo de trabalho e entrega.
Depois, é fundamental estabelecer um cronograma de produção que esteja alinhado com o ritmo de recebimento dos materiais, garantindo um fluxo contínuo na linha de produção. Ferramentas como o Just In Time (JIT) podem ser aplicadas para minimizar o excesso de inventário e assegurar que os insumos sejam recebidos e utilizados conforme a necessidade.
Gestão do estoque
O controle de estoque é essencial para balancear a oferta e a demanda. Um sistema de gestão eficaz permite a redução de custos e aumenta a eficiência do negócio ao identificar exatamente quanto de cada produto deve ser mantido em estoque a qualquer momento.
Métodos como Peps ou Ueps podem ser implementados para gerir o estoque de forma eficaz, dependendo do tipo de produto e da necessidade de rotação de estoque. Vamos entender mais sobre esses modos na sequência.
Peps
Peps é a sigla para “primeiro que entra, primeiro que sai“. É baseado na premissa que os primeiros produtos a serem armazenados são os primeiros a serem vendidos ou utilizados na produção.
Isso significa que o estoque é rotacionado de forma que os itens mais antigos são consumidos no início. Esse método é útil para minimizar o risco de obsolescência ou perder produtos que podem se deteriorar com o tempo.
Ueps
Ueps significa “último que entra, primeiro que sai“. O método opera sobre a premissa de que os últimos itens adicionados ao estoque são os primeiros a serem usados ou vendidos.
Apesar de ser menos aplicado que o Peps, pode ser vantajoso em cenários em que há alta inflação. Assim, os custos mais recentes e mais altos são contabilizados nos produtos vendidos antes dos mais antecipados.
Gestão de armazenamento
O armazenamento adequado de materiais e produtos finalizados é crucial para a manutenção da qualidade e para a otimização dos espaços. A gestão deve considerar fatores como a localização estratégica dentro do ambiente e a organização do espaço para facilitar o acesso e a movimentação.
Gestão de riscos
O planejamento logístico deve incluir uma gestão de riscos proativa. Isso envolve identificar, analisar e mitigar potenciais situações que podem afetar a cadeia de suprimentos.
Isso pode envolver tudo, desde avarias nos equipamentos de produção, passando por interrupções no fornecimento de matéria-prima até questões de segurança no transporte de produtos.
Uma estratégia de gestão robusta inclui a criação de planos de contingência e a colaboração contínua com todos os parceiros logísticos. Conhecer diversos fornecedores, por exemplo, é uma ótima solução em caso de imprevistos.
Envio de produtos
Quando você supera o desafio de criar um produto de qualidade e estabelece sua presença online, é chegada a hora de entender um dos pontos principais: o envio da mercadoria. Essa etapa não só determina a satisfação do cliente, mas também reflete a eficiência e a imagem da sua marca.
Veja como aprimorar essa etapa tão importante da sua operação. Para um envio eficaz é preciso:
- Manter o controle adequado do estoque.
- Possuir embalagens seguras e personalizadas para sua marca.
- Escolher um parceiro de transporte eficiente.
- Definir políticas de envio claras ao cliente.
- Informar opções de rastreamento do produto.
- Dispor comunicação aberta com o comprador.
Realizar o planejamento da logística de produção é essencial para o bom funcionamento do negócio online, principalmente visando a experiência do cliente.
Saber tudo onde está, quem vai fornecer os materiais, como que você vai organizar as atividades do cotidiano e o que fazer quando algum imprevisto acontecer, é a base para o sucesso.
E, por fim, obter um sistema de envios que realize o serviço de forma eficiente torna tudo mais prático para um bom funcionamento logístico. Se você quer saber mais informações sobre o frete de produtos, clique na imagem abaixo e leia mais conteúdos no blog da Jadlog Entregas!
